进入新兴市场

案例研究

客户
打算到西非发展新业务的欧洲公司


问题
对当地情况的深入了解以及进入该地区内政治或商业网络的能力有限。
客户寻求Blue Hackle在三个重要领域的援助:
· 对照他们特定的业务评估政治环境;
· 找出发展业务的关键联系人;
· 提供具体国家的商务风险报告。


解决
Blue Hackle成功地利用自己的联系人和伙伴网络,使客户平稳地进入该地区,并提供了政治和商业环境的专业分析。

该公司已经在该地区成功地经营了三年,并随着他们全球性扩展继续使用Blue Hackle的服务。

渗透和发展一个国际市场的过程通常很棘手,特别是如果这个市场在一个新兴的商业环境里。


我们通过自己的专业能力、一直以来积累的知识、以及全面的国际伙伴网络,开发了一套顾问服务,专门用于协助和支持客户进入特别棘手或富有挑战性的司法领域的市场。


我们的专家队伍可以提供以下方面的援助:


· 提供具体国家的详细报告,集中说明与你的特定业务有关的政治和安全风险
· 找出重要的商业和政治影响者
· 确定隐藏的地方及地区联盟
· 调查可能对业务造成不利影响的国家、地区及地方问题
· 不断的支持和分析,协助业务发展和扩大

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